Schwerpunkte

• Geschäftsprozessanalyse: z.B. Beratung und Unterstützung bei Veränderungen in der Organisation und den Prozessabläufen (Fertigungsunternehmen und Automobilzulieferer)
  

• Konsolidierung der IT-Infrastrukturen: z.B. eine bessere Ausnutzung von Ressourcen durch Virtualisierung

• Absicherung des kontinuierlichen Geschäftsbetriebs: z.B. durch eine ganzheitliche Betrachtung der Geschäftsprozesse in Verbindung mit den dazugehörenden IT Anwendungen (Von der Sicherheitsstrategie zum Notfallkonzept)

• Die Kosten im Griff behalten: z.B. durch Einführung eines Kennzahlensystems (IT Controlling)
  

• Moderation von Planungssitzungen, Projektmanagement, Vertriebsschulungen: z.B. Erschließung neuer Geschäftsfelder durch die Erweiterung des Dienstleistungsportfolios

• Implementierung und Einführung neuer Anwendungen sowie Schulung der Benutzer: z.B. für die Open Source Büro Anwendungen von OpenOffice.org  (Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Prästentation, Datenbank Abfragen)

• Qualifikationsmaßnahmen: z.B. vom Internet Grundkurs für Einsteiger in einer Microsoft Windows Umgebung über den Administratorkurs für fortgeschrittene bis zur Vorbereitung auf die Prüfung "Linux Professional Institute Certification (LPIC)"